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10年 老财务,42条 走心建议!!


1、

假期里的财务,都会得手机恐惧症,一看到同事或老板的未接电话或消息,压力没理由地就会上来;


2、

越相信网上信息(类似预警税率之类的),吃的亏就越大;


3、

没有数据敏感性,你可能入错行了。


4、

10个财务里面,有5个都想过转行,有两个半已经转行,最主要的原因:真的是工资低风险大;10个财务,有9个都有不同程度的肩颈疾病;


5、

不要相信免费好处或机会。记得:免费的东西你不会珍惜,免费的东西背后你需要付出更大的成本。


6、

会计案例只能仅供参考,到了各地会出现N个解读,同一个省的不同区县都会出现矛盾;


7、

如果遇到有财务纠纷,与其事后挖空心思,不如事先保存好该保存的证据;


8、

会闹的人,大多数时候真的就有奶吃;


9、

交浅切莫言深。尤其和其它部门配合工作时,就工作说工作,职场中,人际关系比你想的复杂多得多。


10、

每个财务都在幻想,其它部门可以多理解,少点傻逼领导,少点无脑员工,但这一切终究多半是幻想;


11、

财务不仅是数学,更是人学,和人打交道的学问。透过选择性披露找真相,需洞悉人性。


12、

不要得罪那种年资高却依然奋战在一线的的员工;


13、

一位特别优秀的财务,极有可能培养出一个调皮捣蛋、学习成绩差的儿子;


14、

财务经理如果精力旺盛、解决问题能力超一流,那他下面的财务人员能力断层可能会特别厉害;


15、

如果有一天,作为会计的你,得知财务总监要辞职了,那么你可能是最后一个知道这件事的人;


16、

没事别找财务抱怨倒苦水,不是财务藏不住秘密,是财务知道的秘密太多,难免容易上下文联想;


17、

财务和财务谈恋爱与结婚的成功率较高,而HR和财务的成功率通常很低;


18、

工作中,没有什么比笔和计算器更重要的;


19、

财务这个行当,有混日子的,有发奋刻苦的,有破罐破摔的,有手到病除的,这些人基本都能容忍,但就是不能容忍那些不懂装懂的;


20、

小公司和大公司的财务代沟比我们想象中要深,大家面对的问题都不一样,所以很多小公司要全盘模仿大公司的财务模式,往往都是找死;


21、

资深财务最大的体会大多是:财务要跳出账簿、跳出数据思考。


22、

CFO不要找小三,退出成本太高,可能殃及企业核心机密。


23、

大数据就是ERP,没有基础工作就没有大数据。ERP让业务数据在发生时录入,业务与财务的秒同步背景下,记账会计必然被淘汰。


24、

财务所谓变通仅限于红线内,红线外无妥协。


25、

财务金融法律复合型人才是财务市场的刚需。


26、

初入道的财务,至少要用5年培养眼界、技术,尤其培养抵御诱惑的能力。


27、

CFO三种能力:审计、银行家、掌控全局。


28、

CFO三种形象:远看扫地僧,近看账房先生,细看战略家。


29、

财务部,应该是能赚钱的部门。


30、

少下制度文件,多发业务指导,多做案例分析与分享。


31、

现金为王,不是说着玩的,经营现金流是管理的核心。


32、

主动财务。做领导想做的事,而不是做自己想做的事。开展任何业务前,财务都要提前介入。


33、

利用制度漏洞套利的人,是内鬼。保持必要的财务制度漏洞,目的是为了发现“鬼”。


34、

赌博、养小三的人不适合做财务,道理你懂的。心智不成熟、生活压力大的人,不要做出纳和仓管员。


35、

做财务,发不了大财,想发财到别处。


36、

不管在哪里,勤勉好学的财务永远进步的更快,升职加薪也更快,这是万年不变的真理。


37、

多帮助别人,少麻烦别人。这不是让你做个没原则的老好人,而是在你力所能及的范围内,多表达善意与诚意。特别是举手之劳的事,顺手就帮了,何乐而不为。少麻烦别人还会让你的领导觉得你是一个会主动思考和动手的人。


38、

提高自己与广泛社交更高效。很多经理层的管理者喜欢社交,认为认识的人越多越好,微信好友越牛越好。其实能对你产生价值的,也就极少数几个人,要让别人为你产生价值,要么你们情分足够,要么你本身价值值得别人投资,利益交换,就这么简单粗暴


39、

尊重职场游戏规则。公司也许有很多看似傻X的规则,但它能保留至今,一定是各方利益互相妥协的结果,并且符合大部分人的利益。不要以为公司里只有你一个聪明人,要先改变规则,就先要在旧规则里游刃有余。


40、

假如讨厌一个人,没必要让他知道。反过来,你讨厌的人往往也讨厌你,让他和你作对,给你设置陷阱制作困难,损人不利己,没意义。


41、

不要得罪小气的人,尤其是聪明的小心眼。不管你是故意的还是不小心,往往都会招惹莫名其妙的麻烦,所谓明清易躲暗箭难防。


42、

凡事留一线,日后好相见。不要高估自己的手段,低估别人的智商,不要做一锤子买卖。要知道,在职场里,没有一个人是真傻的,多的是比你聪明的人!

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专业知识水平考试:
考试内容以管理会计师(中级)教材:
《风险管理》、
《绩效管理》、
《决策分析》、
《责任会计》为主,此外还包括:
管理会计职业道德、
《中国总会计师(CFO)能力框架》和
《中国管理会计职业能力框架》
能力水平考试:
包括简答题、考试案例指导及问答和管理会计案例撰写。

更新时间2024-07-31 09:56:42【至顶部↑】
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